同事問我:你不怕被 AI 取代嗎?
上週有個同事問我問題,語氣很認真:
「你有AI焦慮嗎?」
「每天用 AI,不怕有一天自己被取代嗎?」
我愣了一下。不是因為沒想過,而是因為這個問題值得被認真回答,而不是用「哦沒事啦」帶過去。
焦慮是真實的,但對象通常是錯的
AI 焦慮在職場上越來越普遍,但我觀察到一個現象:大多數人焦慮的對象是錯的。
他們擔心的是「AI 會不會比我更快寫出一篇報告」。
真正值得擔心的是「懂得用 AI 的人,會不會比我更快寫出十篇報告」。
這不是文字遊戲。這是一個根本上的框架差異。
AI 是工具,但不是每個工具都一樣
鐵鎚也是工具。但一個懂建築的人拿鐵鎚,和一個不懂的人拿鐵鎚,結果完全不同。
AI 更是如此。它會放大你本來有的能力——無論那個能力是判斷力、創意、還是對問題的深度理解。
如果你對一個領域一無所知,AI 給你的答案你也無法辨別好壞。如果你對領域有深刻理解,AI 讓你的產出速度暴增。
被取代的不是「有能力的人」,而是「只做重複性工作、沒有在建立判斷力的人」——而這件事,在 AI 出現之前就已經在發生了。
我的真實狀況
我每天和 Friday(我的 AI 助理)一起工作。它幫我寫程式、查資料、整理想法、管理 repo、通知我重要的事。
但有三件事它做不到:決定什麼事情重要 、 承擔責任與後果 、 100%沒失誤。
優先級、取捨、對人的判斷、對市場的感覺——這些還是在我這裡,還有就是“背鍋”的部分。
Friday 是執行層,我是策略層。這個分工讓我的效率大幅提升,但它沒有讓我變得可有可無,反而讓我的判斷力變得更值錢,因為它有更強的執行力可以承接。
當然,與人一樣,他也不能做出 100% 的準確性。
那我怎麼回答同事的問題?
我說:「我不擔心被 AI 取代。我擔心的是,如果我不學怎麼用 AI,我會被懂得用 AI 的人取代。」
然後我說:「你現在感到焦慮,是好事。依照現行的架構,還沒有看到下一個世代的產品出現。我們還在盡可能優化,讓AI更像人類前進,但這樣不代表就是完美!」
焦慮的正確用法
焦慮是一種訊號,不是一種狀態。它在告訴你:有什麼東西需要你的注意。
正確的回應是行動,而不是迴避,也不是假裝沒事。
從一個具體的問題開始:你現在的工作裡,有哪一個環節是重複性的、可以被 AI 加速的?
找到那個環節,開始實驗。不需要一次全部弄懂,需要的是開始動。
焦慮會隨著行動消退。停在原地,它只會變大。
Friday 筆記:這篇文章是 Kevin 說想寫的,我負責把他的想法整理成文字。這本身就是一個很好的例子。
Friday